Mise en oeuvre d’un système NExT – New Exchange Trading

Diagnostic théorique de la mise en place d’un système NExT, indépendamment de la propension des individus et entreprises à utiliser les offres locales et de l’adhésion au réseau

Bilan des offres et des besoins

Inventaire des entreprises dans le périmètre local considéré

• Typologie
• Offres
• CA par type et offres, et destination
• Effectifs
• Identification des ressources non ou sous-utilisées dans le réseau, pouvant éventuellement être mobilisées

Inventaire des besoins des personnes physiques et morales dans le périmètre

• Typologie de population de personnes physiques et morales
• Effectifs, volumes de consommation par type
• Typologie de besoins
• Volumes, par type de consommateurs, et provenance
• Identification des besoins satisfaits dans le réseau et  insatisfaits dans le réseau,

Bilan théorique des offres et des besoins locaux (dans le périmètre considéré)

• Mise en regard des offres et des besoins identifiés
• Évaluation du CA maximum théorique réalisable à l’intérieur du réseau
• Identification des boucles de besoins internes au réseau, et ouvertes (échanges avec l’extérieur) du réseau
• Identification du CA additionnel pouvant être réalisé en mettant en regard les besoins insatisfaits et les ressources sous-utilisées
• Élaboration des scénarios d’échanges et des boucles de besoins correspondants.
• Collecte et analyse des documents et études existantes traitant du sujet ou de sujets connexes

Évaluation des capacités de stimulation du réseau selon la démarche du système NExT en fonction :

• Des ressources sous-utilisés
• Des besoins insatisfaits
• Des possibilités de formation et de création de nouvelles activités dans le réseau

Synthèse des capacités théoriques du réseau / rédaction d’une présentation du diagnostic économique du réseau

présentation du diagnostic théorique au public, approfondissements, corrections, révision du diagnostic

• Organisation de réunions de présentation individuelles et discussion
• Organisation de réunions et d’approfondissement en groupe de travail
• Évaluation de la propension des différents types d’acteur d’utiliser et/ou de développer le réseau
• Évaluation du CA réel que les différents types d’acteurs sont capables de réaliser dans le réseau
• Collecte des éléments de culture locale susceptible d’accélérer la mise en oeuvre et le développement d’un tel réseau
• Itérations, et évaluation de la puissance économique réelle que peut atteindre un réseau d’échange local.
• Élaboration du diagnostic réel du réseau local